La consultoría estratégica industrial identifica ineficiencias ocultas, optimiza flujos productivos y reduce costes operativos sin inversión en maquinaria.
Metodologías que aplicamos
- Lean Manufacturing: Eliminación de desperdicios y mejora de flujos.
- Six Sigma: Reducción de variabilidad y defectos.
- TPM (Total Productive Maintenance): Maximización de disponibilidad de equipos.
- 5S: Organización y estandarización de puestos de trabajo.
- VSM (Value Stream Mapping): Mapeo de cadena de valor.
Resultados típicos
Reducción de tiempos de ciclo 15-30%, disminución de inventarios 20-40%, aumento de productividad 10-25%, reducción de defectos 30-50% y mejora de OEE (eficiencia global de equipos).